Избранные страницы воспоминаний о  Сергее Павловиче Королёве

Интернет-ресурсы о Космосе:  KOCMOC.info  Портал H-COSMOS.RU        

    Страницы книги «С. П. Королёв. Ученый. Инженер. Человек...»


Страница содержит избранные страницы из книги воспоминаний о Главном конструкторе - книги
«С.П. Королёв. Ученый. Инженер. Человек. Творческий портрет по воспоминаниям современников: Сб. статей»
(Москва, изд-во «Наука», 1986 г., 519с.).



    Раздел 4.   С. П. Королёв  -  организатор


В книге собраны воспоминания более ста авторов - людей, встречавшихся с С.П. Королёвым в различные периоды его жизни. Это друзья, родные, сотрудники - видные деятели советского ракетостроения, космонавты, инженеры, рабочие. Расположенные по нескольким основным разделам, воспоминания воссоздают яркий и многогранный образ С.П. Королёва - Главного конструктора, общественного деятеля, доброго и отзывчивого человека.




Дмитрий Дмитриевич Тихонов.  Воспоминания



В начале 60-х годов на базе ракеты-носителя "Спутник" была разработана четырехступенчатая ракета, что позволило производить запуск автоматических станций к планетам Солнечной системы. Длина нового носителя существенно увеличилась. В связи с этим потребовалась доработка комплекса средств наземного обслуживания космодрома, и в первую очередь основных агрегатов стартовой позиции.

Просто нарастить по длине можно было, пожалуй, только кабель-мачту, и то с большими сложностями. Конструкции ферм обслуживания, заправочных агрегатов и другого оборудования требовалось создавать заново. В ходе этой работы выяснилось, что трудоемкость изготовления новых агрегатов значительно превышает запланированную, пуски ряда автоматических станций к планетам Солнечной системы оказались под угрозой срыва из-за неготовности стартовой позиции. Сроки проведения уникальных экспериментов были связаны с положением планет относительно Земли, т. е. вступал в действие объективный фактор - астрономическое время.

После того как Сергей Павлович убедился в реальности этой угрозы, он стал принимать самые энергичные меры. Он создает оперативную группу. Руководителем оперативной группы назначает начальника отдела кооперирования (в тот момент вопросы кооперированных поставок для продукции нашего предприятия имели особое значение). В эту группу вошел и я, сначала как специалист по наземному комплексу, а затем как заместитель руководителя группы.

Нам предоставили право контроля над всеми предприятиями, которые изготавливали оборудование или комплектовали стартовые позиции. По указанию Сергея Павловича начали с того, что стали разбираться подробно с состоянием дел по каждой, даже незначительной позиции. Часть специалистов выехала в командировки на предприятия-изготовители. Часть осталась для решения оперативных вопросов. Буквально за неделю в результате всестороннего анализа дел на местах мы установили, что без значительного напряжения сил на заводах-изготовителях (по ряду основных агрегатов) сроки изготовления и поставок выдержать невозможно. Мы подготовили обстоятельный доклад Сергею Павловичу о действительном положении дел, и он немедленно принял энергичные меры для ликвидации прорыва. Изготовление оборудования для наших стартов взяли под особый контроль. Тем временем Сергей Павлович договорился о том, что монтажные работы начнут по мере поступления оборудования, не дожидаясь полной комплектации. Руководитель работ одобрил действия оперативной группы и обещал необходимую помощь. Мы, безусловно, воспользовались этим. Активно помогал и Сергей Павлович, которого мы постоянно держали в курсе событий. Мы обращались к нему, если обстановка требовала его личного вмешательства. За два с половиной месяца комплектация оборудованием двух космических стартов Байконура была закончена.



Сергей Петрович Фролов.  Воспоминания


Мне приходилось встречаться по работе со многими главными конструкторами и руководителями предприятий, но такого отношения, как у Сергея Павловича, к проектированию и строительству ни у кого из них не было. Два-четыре раза в месяц Сергей Павлович встречался с проектировщиками и строителями, следил за ходом выполнения проектов и строительства.

В своих оценках проектов, даже важнейших, Сергей Павлович был строг, лаконичен и предельно четок. Однажды ему дали на подпись заключение на пяти листах по проекту уникального сооружения. Сергей Павлович не стал читать и здесь же, зная, о каком сооружении идет речь, сам написал заключение на одной странице. Он обходил все строительные площадки, спускался в специальные подземные сооружения - машинные залы, знакомился подробно с устройством механизмов и установок. Он тратил свои силы, чтобы раздобыть материалы для строительства.

Умел Королев ценить труд проектировщиков сооружений. Лично обращался в инстанции с просьбой о премировании отличившихся проектировщиков, особенно когда сданное в эксплуатацию сооружение соответствовало техническому заданию.

Шло время. Авторитет С. П. Королева обретал легендарную известность среди работавших с ним и "на него". Почти еженедельно Сергей Павлович проводил оперативные совещания с проектировщиками и строителями, посвященные реконструкции и расширению производственно-испытательной базы.

Его большая работоспособность, целеустремленность отражались и на нас, проектировщиках. Он мог вдохнуть смысл и душу в любую работу. И мы не смели задержать выполнение проектов, сорвать срок выпуска их хотя бы на день. Обращаясь к нам, Сергей Павлович говорил: "Поймите, для меня жизненно важно, чтобы наземные здания и сооружения были наиэкономичными, требовали минимальных капитальных затрат и сроков строительства". Он всегда подчеркивал: жизненно важно!

Однажды мы приехали на совещание. Дверь открыл Сергей Павлович и пригласил всех в кабинет. Этот кабинет, кстати сказать, находился в только что построенном новом здании и был запроектирован по личному заданию Королева. Все должно было быть подчинено работе Главного. И удобная, в необходимом количестве мебель (в основном - вся жесткая), шкафы с технической, политической и другой литературой, аппараты связи, настенные доски и др. И сама планировка кабинета: помещение для совещаний, рабочая комната, комната для приема и совместной работы с сотрудниками. И комната отдыха с большим глобусом Земли и глобусом Луны. Словом, кабинет представлял собою законченное помещение, в котором все предельно функционально, удобно для Главного конструктора.

Нам Сергей Павлович казался всегда строгим, даже суровым человеком, требующим только четкого исполнения порученной работы. Но вот однажды я оказался в столовой за одним столом с ним. Сначала я чувствовал себя как-то скованно. А потом увидел Сергея Павловича совершенно другим. Во время обеда он вел непринужденную беседу, острил с сотрудниками.

Случалось, Сергей Павлович резко говорил с нами, проектировщиками, но зла. он не держал. Преданность делу, глубокая порядочность его нам издавна были известны. И мы учились у него всегда сохранять порядочность, смелость, осторожность, сознательность и ответственность.

Сергей Павлович не говорил: "моя деятельность", "мои творческие замыслы". Он говорил: "наша деятельность", "наши творческие замыслы".

Сергей Павлович был новатором, человеком, создающим новую систему ценностей, революционно развивающим технику. Присматриваясь к Сергею Павловичу, я подумал, что, кроме решения им всех научно-технических, производственно-организационных задач, у него была еще одна - социальная задача, нами, видимо, не полностью и не всегда осознаваемая.



Борис Фёдорович Левицкий.  Воспоминания


Принимаемые Главным конструктором решения никогда не были формальными, отличались принципиальностью и государственным подходом к делу.

Вот один пример: как-то летом 1965 г. меня вызвали к Сергею Павловичу. Когда я пришел, у него уже собрались руководители отдела капитального строительства, начальники некоторых подразделений. Сергей Павлович сказал: "Мне представили на утверждение планировку насосно-фильтровальной станции на территории одного нашего объекта и частично в лесопарке - с вырубкой большого участка леса. Сейчас мы все выезжаем на место". Приехали на объект. Проектанты доложили: надо отрезать от территории предприятия 2 гектара и 4 гектара от лесопарка. Мотивы выбора: близость к источнику забора воды и наличие "свободного" места.

Реакция Сергея Павловича была бурной. Он сказал:

- Усматриваю в таком предложении попытку идти по легкому пути, близорукость и неумение мыслить по-государственному. Во-первых, отсекаются все возможности развития промплощадки, и, во-вторых (и самое главное), с бездумной легкостью предлагается уничтожить большую площадь ценнейшего леса. Я уверен в возможности найти в окрестностях города действительно свободное место для станции. Мы сейчас в таком же составе проедем по всем подходящим местам. Прошу всех присутствующих учесть, что решение я мог бы принять и без вас, но хочу, чтобы вы сделали для себя правильные выводы из нашей поездки.

Мы проехали по трассе и увидели несколько свободных площадок, в том числе большую поляну, особенно приглянувшуюся Главному конструктору. Именно здесь и была построена насосно-фильтровалъная станция города.

Вспоминается, как однажды вечером мне позвонил Сергей Павлович и сказал, что я должен сейчас же выехать с ним. Уже по дороге, когда мы медленно проезжали по улицам, он спросил, нравится ли мне вечерний город? Не уловив смысла вопроса и боясь подвоха, я пробормотал что-то невнятное. Сергей Павлович уточнил: нравится ли мне освещение центральных улиц города? Я сказал, что освещение города неважное, но оно в круг моих служебных обязанностей не входит. Сергей Павлович сказал:

- Но ты живешь в этом городе! И не хочешь заметить, что половина светильников не горит вообще, а остальные торчат в густой листве деревьев и ничего не освещают. Поручаю безотлагательно принять меры к реконструкции освещения городских улиц. Потом проедем снова и проверим результат.

Работа по освещению города была, конечно, оперативно проведена.





 

 
Адрес
http://www.Korolev-S-P.ru
E-mail
info@KOCMOC.info
 
 Портал H-COSMOS.RU -  Экология, Космос, Знание
   
Познавательный сайт KOCMOC.info – история, цели, перспективы космонавтики
   
Rambler's Top100
   
   
Рейтинг@Mail.ru
 

Copyright © 2005-2007 Korolev-S-P.ru. © 2005-2007 Академия исследований пространства.
Сайт некоммерческий. Все права сохранены.